Dobór personelu Tomasz Witkowski

Największy grzech rekrutera? Przeoczyć dobrego kandydata. Tu znajdziesz sposoby, jak uniknąć tego błędu.

We współczesnym zarządzaniu kadrami efektywny dobór personelu jest kluczem do sukcesu dlatego też książka ta będzie niezbędną pomocą w przygotowywaniu profili, w wyborze metod, w planowaniu doboru, w pomiarze efektywności. Powinni przeczytać ją menedżerowie zarządzający działami kadr, osoby prowadzącerekrutację, doradcy zawodowi, trenerzy przygotowujący szkolenia na temat doboru i selekcji. Książka składa się z pięciu części. W pierwszej znalazły się badania pokazujące jak rożne metody doboru są wykorzystywane. Część druga zawiera opis nowych metod. Opisowi narzędzi doboru poświęcona została najobszerniejsza część trzecia. Kolejna część zawiera prace dotyczące doboru w rożnych kontekstach społecznych. Książkę zamykają rozważania na temat metodologicznych aspektów doboru i oceny.

Do kogo adresowana jest ta książka? Przede wszystkim nie powinni jej czytać ludzie, którzy poszukują gotowych i szybkich rozwiązań w zakresie zarządzania personelem. Nie znajdą tutaj recept w rodzaju „dobór personelu w weekend”. Nie powinni jej też czytać ci, którzy szukają gotowego algorytmu doboru personelu. Czytelników, którzy z taką nadzieją sięgają po tę książkę chciałbym zatem od razu odesłać do innych pozycji, albo – co wydaje się dużo lepszym rozwiązaniem – do konsultantów zajmujących się zarządzaniem personelem. Obawiam się, że gotowych algorytmów doboru po prostu nie ma. Ta książka jest raczej świadectwem tego, jak trudny i złożony jest to proces. Chciałbym zatem, aby stała się ona narzędziem dla osób, które na co dzień zajmują się doborem lub oceną ludzi. Adresuję ją do tych wszystkich, którzy będąc świadkami złożoności problemu nie lękają się go zgłębiać. (…)

Ponieważ pierwsze wydanie tej książki spotkało się z przychylnym przyjęciem wśród osób prowadzących zajęcia akademickie, jak również wśród studentów, zapraszam do jej lektury studentów psychologii, zarządzania oraz wszystkich tych, którzy interesują się problematyką doboru. Myślę także, że może ona pomóc osobom, które w świadomy sposób planują swoją karierę i poszukując pracy chcą się sprawniej poruszać w instrumentarium doboru.